Основные типы... Домой | Контакты

Описание курса
Содержание курса
План курса
Вопросы
Литература Интернет как типовой Инновационный проект в Америке - национальные информационные ресурсы,  информационные технологии  и мировой компьютерный рынок

... Web-ресурсов, краткая характеристика их контента

Развитие Web-ресурсов рано или поздно ставит перед их владельцами вопрос возврата вложенных в проект средств и финансирования ресурса. В большинстве случаев это связывается с той или иной формой электронного бизнеса, либо создаваемого вокруг ресурса; либо с бизнесом, который переходит в электронные формы за счет использования того или иного Web-ресурса.

Ниже приведена таблица «Типы систем электронной коммерции и электронного ведения бизнеса» из статьи Леонида Новомлинского «Интернет-стратегии каждый выбирает по себе».

 

Тип

Описание

Системы электронной коммерции и электронного ведения бизнеса для корпоративных проектов

Электронная коммерция (sell-side)

Web-витрины

Простые системы размещения прайс листов с возможностью приема заказов, которые наилучшим образом подходят для систем малого и среднего бизнеса. Web-витрины не имеют интерактивных интерфейсов управления и они не связаны напрямую с бизнес приложениями компании. Обмен данных с Web-витриной производится менеджерами вручную, посредством передачи файлов.

Интернет-магазины

Полнофункциональные системы ведения Интернет торговли, с индивидуальными бизнес схемами взаимодействия с потребителями. Интернет магазины содержат специализированные бэк-офисы для удаленного интерактивного управления (обычно через Web-интерфейс или Java-клиента). Гибкость настроек бэк-офисов Интернет магазинов и возможность быстрой разработки индивидуального Web-дизайна позволяет использовать Интернет-магазин для организации торговли широким спектром товаров и услуг компаниям среднего и крупного бизнеса.

Торговые Интернет системы

Сложные и мощные системы ведения торговых операций через Интернет, в которых полностью интегрированы торговые процессы off-line и on-line бизнеса компаний. Достигается это за счет интеграции внешнего Интернет-магазина в бизнес приложения, имеющиеся в компании - с системами складского учета, торгово-учетными и бухгалтерскими системами, а для крупных корпораций - с ERP системами.

ЭК (buy-side)

Интернет системы снабжения

Системы этого типа (e-procurement, e-SCM - supply chain management) позволяют производить через Интернет закупки сырья, расходных материалов и комплектующих, необходимых для обеспечения производственного процесса предприятия. Используются крупными корпорациями для организации эффективных систем взаимодействия с постоянными поставщиками и смежниками. Интегрируются в ERP-системы корпораций, в соответствующий SCM модуль.

Электронное ведение бизнеса

Интранет

Интернет системы, развернутые внутри корпоративных сетей компаний. Предназначены в первую очередь для хранения и представления внутрикорпоративной информации, а также для организации коммуникаций между отделами компании. Развитые Интранет системы интегрированы с корпоративными системами электронной почты, системами планирования времени и системами документооборота.

Экстранет

Интернет системы, которые строятся для взаимодействия с бизнес партнерами фирмы в первую очередь для эффективного обмена маркетинговой, торговой и сервисной информацией.

е-CRM-системы(Customer Relationship Management)

Корпоративные Интернет системы сервисного типа, с помощью которых в Интернет выносятся системы коммуникаций компании с клиентами. Основная задача любой CRM системы - организации служб маркетинга, продаж и сервиса "клиентоориентированным" образом. Концепция CRM разработана довольно давно, но технологически опиралась на традиционные коммуникации - телефон, письма, личный контакт. Интернет, как новая коммуникационная среда, позволил расширить область применения e-CRM систем и привнести в них новое качество.

Корпоративные порталы

Интернет системы, интегрирующие в себе весь комплекс коммуникаций, как маркетинговые, так и торговые с поставщиками, смежниками и клиентами компании. Название "Корпоративный портал" не относится к какому-либо типу программного обеспечения (как и слова "Интранет" и "Экстранет"), а обозначает концепцию организации внешних и внутренних информационных и бизнес коммуникаций компании. Корпоративный портал объединяет в себе и Интранет и Экстранет концепции.

Контентные проекты и системы электронной коммерции для Интернет проектов

Электронная коммерция

Торговые ряды

Интернет системы, объединяющие в единый каталог много каталогов Web-витрин и Интернет-магазинов, что облегчает покупателю сделать выбор интересующего его товара среди нескольких предложений от разных поставщиков.

Аукционы

Интернет системы для проведения виртуальных аукционов. Различают прямые и обратные аукционы, когда цену товара изменяют соответственно или покупатели, или продавцы.

Торговые площадки (marketplace)

Системы ведения торговых операций через Интернет, которые позволяют совершать торговые сделки одновременно многим продавцам, поставщикам и покупателям. Очень часто отраслевые торговые площадки такого рода называют биржами, хотя продаются и покупаются на них совсем не биржевые товары. Основные участники торговых площадок - крупные корпорации, а также их поставщики и покупатели.

Контентные проекты

Каталоги, поисковые системы

Самые крупные контентные проекты в Интернете. Так как предоставляемый ими сервис (поиск) нужен всем, то они проектируются с учетом использования самой широкой аудиторией и с этой точки зрения представляют собой мощные трафик-генераторы. Интернет проекты такого типа являются главными рекламными площадками в Интернете. Кроме поискового сервиса эти проекты начинают предоставлять сервис другого рода (организуют, например, торговые ряды), а также добавляют новостную ленту и контент разного рода, в результате они превращаются в горизонтальные порталы.

Горизонтальные порталы

Интернет проекты с разнообразным контентом и сервисом, рассчитанные на привлечение широкой аудитории. Отсутствие в списке своих сервисов поисковой системы заставляет горизонтальный портал уделять особое внимание качеству и полноте информации, предоставляемой на его страницах. Для этого чаще всего организуются новостные online службы.

Контентные проекты и вертикальные порталы

Контентные Интернет проекты, специализирующиеся на предоставлении информации и сервиса для ограниченного числа пользователей, объединенных общим интересом в какой-либо сфере деятельности. Компании, предлагающие свои решения и услуги в этой сфере, используют контентные проекты и вертикальные порталы как хорошие рекламные площадки с уже подобранной целевой аудиторией. Чем более узкая тема, разрабатываемая контентным проектом, тем в большей степени сфокусирована аудитория пользователей этого ресурса. Хорошо организованный контентный проект постепенно становится вертикальным порталом, когда кроме интересного содержания предоставляет пользователям и услуги новостной ленты, и специальный каталог и различного рода сервисы.

Online СМИ

Интернет проекты, специализирующиеся на предоставлении новостной информации для широкого круга пользователей. Финансовые и деловые новости чаще всего предоставляются новостными ресурсами по подписке.

Ниже более подробно рассмотрены цели и задачи корпоративных Web-сайтов и корпоративных порталов.

Корпоративные web-сайты (Web-представительства)

Движение бизнеса в Интернет

Согласно анализу специалистов компании eMarketer, в процессе "освоения" Интернета любая компания последовательно проходит следующие четыре этапа.

  1. Подключение к Интернет.
    Значительная часть менеджмента компании активно использует Интернет.
  2. Создание Web-сайта.
    Web-сайт используется как интерактивный информационный канал маркетинга для создания положительного образа компании, взаимодействия с внешней средой и продвижения товаров и услуг.
  3. Осуществление закупок и продаж с использованием электронных каналов связи.
    Онлайновые представительства компаний и электронные торговые площадки используются для заключения сделок на закупку/продажу товаров и для информационной поддержки процессов закупки и продаж.
  4. Использование Интернета для интеграции с внутренними управленческими системами компании
    Внутренняя информационно-учетная система компании интегрирована с Интернетом, так что информация об онлайновых заказах на закупку/продажу автоматически поступает для обработки во внутреннюю систему.

Первый этап - этап "пассивного" освоения Интернет, который компания должна пройти, и без которого невозможен переход ко второму. На этом этапе менеджеры и сотрудники компании осваивают электронную почту, используют Сеть как источник информации, пробуют сервисы, предлагаемые на различных Web-сайтах. Наконец, совершают покупки через Интернет. При прохождении этого этапа формируется первое представление о том, как можно использовать Web-сайт для бизнеса.

Web-представительство компании - переход к активному освоению возможностей Интернета

Второй этап - переход к активной форме использования возможностей Сети, создание Web-сайта компании (Web-представительства) - развитие Web-присутствия компании. Web-сайт на этом этапе является инструментом перехода к электронным формам ведения бизнеса.

Достоинства корпоративного Web-сайта могут быть реализованы только тогда, когда у руководства компании (именно у руководства!) есть продуманная интернет-стратегия, концепция развития Web-присутствия и ясный ответ на вопрос - зачем создается Web-сайт компании и для достижения каких целей он предназначен.

Нередко возникает ситуация, когда Web-сайт создается, выставляется в Сеть, после чего дальнейшее его развитие и продвижение перестает быть интересным для разработчиков. В силу непродуманности интернет-стратегии появляются Web-ресурсы, которые, предоставляя, казалось бы, максимум информации о компании и ее деятельности, никакого эффекта и, тем более, прибыли не приносят. Средства продолжают расходоваться, а никакой отдачи компания-владелец сайта не получает и, более того, не имеет ясного представления, как этот инструмент можно использовать в дальнейшем.

В большинстве случаев инвестиционные инициативы коммерческого предприятия направлены на развитие бизнеса. Как строить свое Web-представительство, чтобы оно не просто "проедало деньги", но и приносило прибыль?

С этих позиций попытаемся сформулировать цели создания Web-представительства компании.

В целом, задачи, которые решает Web-сайт, можно условно разделить на две группы - задачи "рекламно-маркетингового характера" и задачи "коммерческого" характера. В соответствии с этим, выделяются и два направления развития Web-сайта.

  1. PR-направление (Public Relations): информационное направление развития сайта, не имеющее прямой связи с прибылью компании. Функции, реализуемые Web-сайтом в рамках PR-направления: воздействие на аудиторию таким образом, чтобы создать положительный образ компании.
  2. "Коммерческое" направление, ориентированное на продвижение и продажу своей продукции через Интернет, а затем - на поставки и снабжение.

PR-направление развития Web-сайта компании

Интернет - прежде всего информационная среда, и одна из первых функций, которая может быть реализована с помощью Web-сайта, - это предоставление информации маркетингового, рекламного и PR-характера. Качественный Web-ресурс позволяет компании сократить свои издержки за счет уменьшения количества печатных рекламных материалов и экономии времени сотрудников отдела маркетинга и PR. Появляется дополнительный общедоступный источник информации о компании.

PR-деятельность компании связана с воздействием на различные целевые группы с тем, чтобы создать положительный имидж компании. PR-деятельность может быть направлена как на отдельные целевые группы, так и на общество в целом.

Содержание разделов Web-сайта, относящихся к PR-направлению, может состоять из следующих информационных блоков.

  1. Информация для прессы.
  2. Общая информация о компании.
  3. Информация о продукции (каталог).

Очень важным звеном в PR является пресса. Поэтому создание информационных разделов для прессы (например, "Пресс-центр") является важной составляющей развития сайта. Информация для прессы, размещаемая на сайте, - это, как правило, готовые материалы, которые журналисты могут использовать при подготовке тематических публикаций (пресс-релизы, новости, интервью, статьи сотрудников).

Информация о компании - это то, что компания рассказывает о себе аудитории. Во многом это характеристика открытости компании, ее "прозрачности", готовности работать с общественностью, ее "мироощущение".

Информацию, которую компания предоставляет о себе, можно рассматривать с разных позиций.

  1. С точки зрения целевых групп аудитории сайта: Принципиальными для компании являются следующие целевые группы.
bulletИнвесторы и акционеры.
bulletКлиенты (как физические лица, так и организации).

Для инвесторов наиболее интересна информация финансового характера: баланс, отчет о прибылях и убытках, текущее положение компании на фондовых биржах, а также уставная информация.

Клиентов, ориентированных на партнерские отношения, интересует информация о стратегических планах компании - в каких направлениях компания планирует развиваться, какие партнерские программы и совместный бизнес возможны с этой компанией. Для клиентов-покупателей интересна информация, связанная непосредственно с продукцией компании: каталог продукции, условия поставок и оплаты.
bulletПредставители СМИ (региональных и федеральных)
bulletОстальную аудиторию можно разбить на следующие группы:
  1. Локальное сообщество, в котором работает компания, - местное население.

  2. Государственные органы и структуры местной власти.

  3. Профессиональное сообщество.

  4. Другие заинтересованные лица.

Для этих групп интересна информация о том, что компания из себя представляет как региональная коммерческая структура; какое она место занимает в отрасли, в регионе. Социальные программы, которые поддерживает и развивает компания: например, финансирование спортивных команд, городских мероприятий. Если сайт ориентирован на PR-направление, то компания должна акцентировать эти аспекты.

  1. С точки зрения удобства поиска информации. Краткая информация о компании на первой странице сайта; удобная навигация, позволяющая легко найти нужную информацию; неперегруженность первой страницы; грамотность текстов - в этом проявляется забота о посетителе, и эти элементы формируют первое впечатление о компании у посетителя сайта, которое в дальнейшем распространяется на имидж компании в целом.

"Коммерческое" направление развития корпоративного Web-сайта

Центральным элементом "коммерческого" направления развития Web-сайта является каталог товаров и услуг, а также связанные с ним разделы и интерактивные функции сайта. Это направление развития сайта нацелено на взаимодействие с клиентами: что компания предлагает клиентам, как она с ними взаимодействует.

Каталог может присутствовать и в PR-части. Но в PR-части сайта каталог - это информационный раздел.

В "коммерческой" части сайта каталог должен быть соединен со страницами, на которых приведены условия поставок и формы расчетов, организована возможность "сделать заказ", т.е. реализовано интерактивное взаимодействие с клиентом.

Кроме того, в "коммерческой" части каталог должен быть значительно более полным и подробным. Клиенту важна детализация: не просто наименование продукции, но и ее качественные показатели, упаковка, минимальная партия и т.д. Т.е. клиент должен иметь возможность получить всю информацию о товаре для того, чтобы выбрать и в итоге сделать заказ. Плюс в целях маркетинга к каталогу целесообразно добавить и информацию рекламного характера: сертификаты качества, награды. Компания, преследующая целью создать сайт, продвигающий ее продукцию, должна подумать о том, чтобы "коммерческие" разделы каталога были максимально полными. При этом она должна также учитывать факторы удобства пользователя - насколько ему легко в этой информации ориентироваться.

Не все компании могут реализовать онлайновые способы приема заказов, но если компания все-таки планирует ориентировать Web-сайт на коммерческую деятельность, то на сайте должна иметься очень подробная информация о том, как связаться с сотрудниками сбытовой службы, используя, в первую очередь, электронную почту, и максимально полная информация по условиям взаимодействия с клиентами. При этом организационная структура реагирования на запросы, поступающие по электронной почте, также очень важна. Не отвечая на письма, компания рискует не только потерять потенциальный заказ или потенциального клиента, но и создать отрицательный имидж.

Для "коммерческого" направления развития сайта очень важным этапом является разделение на сбытовую и поставочную части, когда компания понимает необходимость и готова не только продвигать и продавать продукцию через Web-сайт, но и взаимодействовать с поставщиками, чтобы они могли, используя сайт, предложить свою продукцию. Для реализации этих функций сайта, на нем должна иметься максимально полная информация о потребностях компании.

Идеальный вариант, когда на сайте компании в равной мере развиты и PR и "коммерческое" направления. Но этому нередко препятствует ограниченность средств, которые компания готова вложить в развитие своего Web-представительства.

Переход к электронным формам бизнеса - непростой процесс, требующий продуманной интернет-стратегии. Создание и развитие Web-представительства - один из элементов этого процесса. Определение целей создания Web-сайта в рамках общей интернет-стратегии дает компании возможность избежать неэффективного вложения средств.

Цели создания сайта определяют качество и количество опубликованной информации. Лишь после определения целей можно решать вопросы воплощения: разрабатывать структуру сайта, дизайн, принципы навигации.

Корпоративные порталы

Определения:

Sybase: «Комплекс программных решений и информационных технологий, позволяющих организовать централизованный, веб-ориентированный, строго регламентированный и защищенный доступ пользователей ко всем корпоративным информационным ресурсам и бизнес-приложениям»

Gartner Group: «Корпоративный портал – это «окно» ко всем информационным ресурсам предприятия»

Merrill Lynch: «Корпоративные информационные порталы – это приложения, позволяющие компаниям выявлять внутреннюю и внешнюю информацию, обеспечивая пользователям единую точку доступа к персонализированной информации, необходимой для принятия обоснованных деловых решений»

Основная бизнес-цель создания корпоративного портала – повышение эффективности процессов управления. Соответственно можно выделить две подзадачи корпоративного портала

bullet

Более эффективная работа с существующими бизнес-приложениями. Работа со структурированными данными:
bullet

Предоставление Web-доступа к имеющимся бизнес-приложениям,

bullet

Взаимодействие с корпоративными БД и хранилищами данных

bullet

Интеграция бизнес-приложений

bullet

Предоставления новых возможностей по автоматизации управленческих бизнес-процессов
bullet

Автоматизация организационно-документных процессов: предоставление Web-доступа к корпоративным системам документооборота

bullet

Представление информации от внешних источников (Web-ресурсы, СМИ и т.д.)

bullet

Принципы построения корпоративного портала

Принципы построения корпоративного портала

 

Читайте также:

Корпоративные Интранет-порталы (А.Надеин, В.Кузнецов)

 

Корпоративные порталы: современная концепция и ее воплощение в продуктах  (А.Баринов, О.Шматалюк)

Контрольные вопросы к разделу
 

Назад

Вперед

horizontal rule

Домой | Описание курса | Содержание курса | План курса | Вопросы | Литература

Курс "Контент-инжиниринг", editor@wdigest.ru.
© Кузнецов В.Ю., 2002-2009.
Последнее изменение: 14.05.2009.